Manajemen Strategi : Pengertian dan Langkah Penerapannya
Ketika ingin menjalankan bisnis, pasti tujuannya untuk memperoleh keuntungan. Namun banyak hal untuk dipertimbangkan salah satunya berkaitan dengan manajemen strategi. Lalu seperti apa manfaatnya dan bagaimana cara penerapannya?
Pengertian Manajemen Strategi
Sebenarnya banyak definisi yang muncul terkait istilah ini. Salah satunya adalah sebuah langkah yang memandu perusahaan untuk mencapai sejumlah target.
Adapun target yang ingin dicapai dapat berupa nilai maupun tanggung jawab perusahaan atau korporasi. Bisa juga berupa sistem administrasi yang berkaitan dengan pengambilan keputusan, dan sebagainya. Proses tersebut berjalan secara kontinyu dengan melakukan evaluasi serta mengontrol kondisi internal bisnis.
Selain itu, manajemen strategi juga melakukan analisis terhadap para kompetitor kemudian menemukan cara yang tepat agar dapat bersaing dengan mereka. Setiap perusahaan sudah tentu harus mampu menerapkan strategi ini. Tujuannya agar perusahaan tersebut mampu bertahan dan tidak kalah dari kompetitornya.
Ketika terjadi kendala, perusahaan sudah mempunyai cara untuk mengatasi permasalahan tersebut karena sudah melakukan perencanaan dan penentuan strategi yang tepat sebelumnya.
Tujuan Manajemen Strategi
Terdapat beberapa tujuan utama dari jenis manajemen ini. Salah satunya yaitu mengatasi permasalahan yang muncul di perusahaan baik internal maupun eksternal. Kemudian tujuan berikutnya antara lain:
1. Menjaga Kepentingan Berbagai Pihak
Dalam penerapannya, manajer harus berkomitmen untuk mementingkan pihak lain berkenaan dengan urusan manajemen. Jangan sampai terdapat pihak yang merasa dirugikan atas pengambilan keputusan maupun rencana perusahaan yang telah dibuat.
2. Memberikan Arahan dalam Mencapai Tujuan
Adanya manajemen strategi juga berperan membantu perusahaan dalam mencapai tujuannya. Untuk itu, seorang manajer harus dapat menentukan arah serta langkah yang tepat untuk perusahaan tersebut. Dengan begitu, perusahaan mampu mencapai tujuan atau target sesuai rencana.
3. Antisipasi Terhadap Perubahan
Seiring penerapannya, tentu perubahan tidak terelakkan. Melalui strategi yang telah perusahaan susun, maka bisa menjadi pedoman di dalam mengambil langkah atau keputusan sesuai perubahan yang ada. Jadi perusahaan tidak perlu mempersiapkan sejak awal karena semuanya sudah terencana sebelumnya.
4. Mencapai Efektivitas dan Efisiensi
Tujuan berikutnya yaitu agar aktivitas yang berlangsung di perusahaan mampu berjalan sesuai apa yang direncanakan. Semua pihak yang berperan dalam perusahaan tersebut mampu menjalankan tugasnya dengan memanfaatkan sumber daya secara tepat dan efektif.
Langkah Menyusun Manajemen Strategi
Beberapa langkah yang dapat kamu terapkan dalam menyusun manajemen ini antara lain:
1. Tetapkan Visi dan Misi
Pertama, kamu perlu menetapkan visi dan misi perusahaan. Untuk visi harus kamu buat secara spesifik serta terukur. Isi dari visi tersebut biasanya berkaitan dengan fokus bisnis yang nantinya mampu menghadirkan profit bagi perusahaan.
Libatkan karyawan dan semua pihak yang berperan dalam perusahaan di dalam mencapai tujuan. Selain itu, pastikan visi dan misi tersebut mampu memotivasi serta meningkatkan performa karyawan.
2. Rumuskan Strategi
Lakukan perumusan strategi serta analisis SWOT. Analisis yang kamu lakukan harus berfokus pada kelebihan dan kelemahan perusahaan. Selain itu, rumuskan strategi yang sekiranya mampu mendatangkan profit serta meminimalisir kerugian yang dialami perusahaan.
Dengan begitu, perusahaan memiliki langkah yang jelas dan tepat. Khususnya ketika bersaing dengan kompetitornya.
3. Terapkan Strategi
Strategi yang sudah kamu susun harus mampu diterapkan secara baik. Misalnya strategi tersebut mampu mengelola sumber daya, mengawasi adanya perubahan manajemen, pengelolaan manajemen risiko, dan sebagainya. Selain itu, strategi yang sudah kamu susun juga harus mampu memperkuat daya saing.
4. Evaluasi
Setelah langkah-langkah di atas kamu terapkan, jangan lupa melakukan evaluasi. Tujuannya untuk melihat bagian-bagian yang menjadi kelebihan dan kekurangan dari strategi yang kamu terapkan. Evaluasi tersebut juga mesti kamu lakukan secara berkala.
Sudah Paham tentang Manajemen Strategi?
Manajemen strategi memang sangat bermanfaat, termasuk untuk para pengusaha apotek. Untuk membantu dalam menyusun strategi dan membuat laporan keuangan di ranah bisnis farmasi ini, kamu dapat memanfaatkan Aplikasi Apotek Vmedis.
Vmedis merupakan sebuah aplikasi yang menyediakan banyak fitur menarik dan lengkap. Aktivitas apotek pun akan berjalan secara efektif dan efisien melalui aplikasi tersebut.
