fbpx

4 Cara Jitu Menangani Pegawai Malas, Efektivitas Kerja Meningkat Drastis!

4 Cara Jitu Menangani Pegawai Malas, Efektivitas Kerja Meningkat Drastis!

Sebagai pemilik apotek, Anda pasti pernah menghadapi situasi di mana beberapa karyawan menunjukkan kinerja yang kurang maksimal, bahkan terkesan malas.

Hal ini tentu saja dapat mengganggu kelancaran operasional apotek dan menurunkan produktivitas kerja.

Namun, jangan khawatir!

Artikel ini akan membantu Anda menangani pegawai malas dengan

4 Cara Jitu Menangani Pegawai Malas

1. Lakukan Komunikasi yang Terbuka dan Efektif:

  • Adakan percakapan empat mata dengan karyawan yang menunjukkan kinerja kurang maksimal.
  • Tanyakan secara langsung tentang apa yang menyebabkan mereka kurang bersemangat dalam bekerja.
  • Dengarkan dengan seksama dan tunjukkan empati terhadap keluhan mereka.
  • Berikan kesempatan kepada mereka untuk menjelaskan alasan di balik kinerja mereka yang kurang optimal.

2. Identifikasi Penyebab Ketidakmampuan Pegawai:

  • Cari tahu apakah kinerja yang buruk ini disebabkan oleh faktor internal atau eksternal.
  • Faktor internal: Ketidakmampuan dalam menguasai skill kerja, kurangnya motivasi, masalah pribadi, dll.
  • Faktor eksternal: Beban kerja yang terlalu berat, lingkungan kerja yang tidak nyaman, gaji dan benefit yang kurang kompetitif, dll.

3. Berikan Solusi dan Bimbingan yang Tepat:

  • Setelah mengetahui penyebabnya, berikan solusi dan bimbingan yang tepat kepada karyawan.
  • Jika penyebabnya adalah ketidakmampuan, berikan pelatihan dan pengembangan skill.
  • Jika penyebabnya adalah kurangnya motivasi, berikan motivasi dan semangat kerja.
  • Jika penyebabnya adalah masalah pribadi, berikan dukungan dan solusi yang dapat membantu mereka.
  • Jika penyebabnya adalah faktor eksternal, upayakan untuk memperbaiki lingkungan kerja, meningkatkan gaji dan benefit, dll.

Baca Juga:
Rahasia Penataan Obat yang Efisien dan Hemat Waktu dengan 5 Ide Ini

4. Terapkan Sistem Monitoring dan Evaluasi yang Efektif:

  • Pantau kinerja karyawan secara berkala.
  • Berikan feedback dan saran kepada karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka.
  • Berikan reward kepada karyawan yang menunjukkan kinerja yang baik.
  • Berikan punishment kepada karyawan yang tidak menunjukkan perbaikan dalam kinerjanya.
  • Pastikan sistem monitoring dan evaluasi diterapkan secara konsisten dan adil.
  • Berikan KPI yang sesuai dengan Job Desk pegawai

Tips Tambahan:

  • Ciptakan budaya kerja yang positif dan suportif.
  • Berikan gaji dan benefit yang kompetitif.
  • Adakan kegiatan team building dan reward untuk meningkatkan semangat dan motivasi karyawan.
  • Terapkan sistem reward dan punishment yang jelas.
  • Konsultasikan dengan ahli di bidang manajemen SDM jika Anda membutuhkan bantuan dalam menangani pegawai malas.

Dengan menerapkan 4 cara jitu di atas, Anda dapat menangani pegawai malas dengan efektif dan meningkatkan efektivitas kerja di apotek Anda.

Catatan:

  • Artikel ini hanya memberikan informasi umum dan tidak dapat menggantikan nasihat profesional dari ahli di bidang manajemen SDM.
  • Anda harus selalu mengikuti peraturan dan ketentuan yang berlaku dalam mengatur karyawan.
  • Jika Anda memiliki pertanyaan atau ingin mencari informasi lebih lanjut, mohon jangan ragu untuk menghubungi saya.

Sumber Referensi:

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

//
Kami ada untuk membantu Anda, silakan tanya apa saja!
? Hi, ada yang ingin ditanyakan tentang aplikasi kami?